In de volgende projecten zijn wij op dit moment onder andere werkzaam

Een cultuurveranderingtraject binnen een grote middelbare school
In de cultuur van deze school zijn individualisme, prestatiedrang, en een informele gelijkwaardige omgang kenmerkend. De keerzijde is dat er sprake is van eigen koninkrijkjes, geringe samenwerking en te weinig oog voor discipline. Om een goede aansluiting op het vervolgonderwijs te waarborgen en leerlingen in hun ontwikkeling in breedste zin te stimuleren, is samenwerking onontbeerlijk.
Eerst hebben we ons op het managementteam gericht; op meer openheid en kwetsbaarheid, en op het temperen van al te hoge ambities. Vervolgens ging het bij de lerarenteams om elkaar inspireren, vakoverstijgend kijken, elkaar meer aanspreken, en zorg hebben voor een goed pedagogisch klimaat. De belangrijkste ingrediënten om op deze school een werkelijke verandering te realiseren.

Bemiddeling bij de samenwerking in een tandartsenpraktijk
In een grote tandartspraktijk is gedurende tientallen jaren sprake geweest van een vruchtbare samenwerking. Het laatste jaar is er echter, mede onder invloed van het betrekken van een nieuw pand, sprake van een verstoorde samenwerking. De visie van twee (van de vijf) maatschapsleden die in de praktijk het meest de toon zetten, is sterk uiteen gelopen en lijkt op sommige momenten onoverbrugbaar. Onze aanpak is erop gericht ieders aandeel in de verstoorde samenwerking duidelijk te maken. Wanneer deze analyse erkend wordt en persoonlijk toepasbaar is gemaakt, zijn er weer heldere en werkbare afspraken mogelijk op communicatief, beleidsmatig en uitvoerend vlak.

Teambegeleiding van een directieteam bij een toonaangevend bedrijf
Een middelgroot familiebedrijf binnen de luxe jachtenbouw had het ITIP benaderd met de vraag om begeleiding van het directieteam. De huidige directie runt het bedrijf met volle overgave, echter de opvolging moet ook goed voorbereid worden. Het is al langer bekend wie in de toekomst de verantwoordelijkheid neemt voor de opvolging, met alle gevolgen van dien. In een bijeenkomst met zowel de huidige directie als de toekomstige directie, werd uitgebreid stilgestaan bij de onderlinge beeldvorming, communicatie en samenwerking. Omdat alle deelnemers familie van elkaar waren is gewerkt met ‘Opstellingen’, waarmee de onderlinge verhoudingen zichtbaar konden worden gemaakt. Hierdoor werd er op een dieper niveau contact gemaakt. Zaken konden worden opgelost en men is met andere ogen naar elkaar gaan kijken.

Meer projecten.... Lees verder